|
□本报记者张玉洁 2019年8月8日，农业银行全资子公司农银理财有限责任公司正式开业。开业近一年来，农银理财已跻身理工业品局限“2万亿”俱乐部，净值化产物局限不绝增长，市场份额和品牌效应稳步晋升。 农银理财总裁段兵日前在接管中国证券报记者专访时暗示，海内资产打点市场前景辽阔，农银理财致力于打造更为精彩的产物体系、投研体系及专业资管步队，发挥团体风控优势，加速IT系统构建，打造理财公司焦点竞争力。 扎实敦促转型成长 中国证券报：农银理财创立以来取得了哪些后果？ 段兵：已往一年，农银理财主要从计谋筹划、业务策划、转型成长与基本建树四个方面推进事情。 首先，高尺度做好成长计谋筹划。农银理财自正式开业以来，凭据母行团体对子公司“风险可控、贸易可一连、有效处事农业银行团体”的根基定位，确定了“三抓两建”总体计谋，僵持以客户为中心，僵持稳健的成长理念，致力于打造具有最佳客户体验的一流资产打点机构和农业银行团体旗下的一流人才造就基地。 其次，全力抓好业务策划。停止2019年尾，农银理财总资产124.5亿元，净资产123.1亿元；实现净利润2.96亿元，年化成本回报率（ROE）达5.85%。为母行孝敬中间业务收入66亿元。理工业品局限跃居“2万亿”阵营，市场份额稳步晋升。 第三，稳步推进转型成长事情。努力凭据禁锢部分和母行要求，处理存量业务，成长增量业务。一是稳步推进产物转型，更好地满意客户投资理财需求。一方面，凭据禁锢要求一连压减保本和预期收益型产物；另一方面，加速净值型产物体系建树，确保新老产物平稳过渡。农银理财在前期“4+2”系列产物基本长进一步推出“6+N”产物体系，在做好现金打点、牢靠收益、殽杂、权益等六大系列产物基本上，团结农行特色，做优“惠农”、养老及ESG（情况、社会与管理）等新型特色产物。通过ESG系列、信用优选计策等净值型产物的创新推广，农银理财更好地满意了客户多样化理财需求。二是稳步推进资产转型，更好地处事实体经济高质量成长。出格是在疫情防控时期 |
