高教股上面的达摩克利斯之剑

摘要：高教股上面的达摩克利斯之剑 很多高教股，表面上有很多现金，实际上完成转营利性登记前根本动用不了，而大量负债如假包换，很多是需要上市公司还债的（尤其是依靠并购的这种），而且后面再借款也借不出来了（营利性学校资产是不能抵押的） 营利性登记还需要...

高教股上面的达摩克利斯之剑

    很多高教股，表面上有很多现金，实际上完成转营利性登记前根本动用不了，而大量负债如假包换，很多是需要上市公司还债的（尤其是依靠并购的这种），而且后面再借款也借不出来了（营利性学校资产是不能抵押的）

    营利性登记还需要补巨额的土地出让金和补税，关键这部分资金还不能动用非盈利学校资金，目前高教股都面临着这个问题（参照K12）。

    资产不属于你支配，负债你扛着，未来还债都是疑问，补土地出让金哪有钱？

    但是要想资产能支配，只能转营利性，而转营利性又需要大量资金，目前这些学校基本都拿不出来这笔钱，那么也就无法转营利性学校，这是个难解的题。

    目前摆在高教股的几条路：

    1.现在躺平，参照宇华教育，债券也不还了，营利性登记随他去吧，反正之前大股东已经套现不菲，早已盆满钵满；

    2.能套点就套点，把能分的钱尽量分掉，至于后面有没有钱补土地出让金和税款再说，尽量维持股价，看看有没有机会融资；

    3.已经缴纳过土地出让金的（这种情况较少），尽快完成营利性登记，例如上海建桥学院