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摘要：2022年注定是不平凡的一年，中国大约有2亿人以上受疫情封控的不同影响。城市静默管理，企业不能正常经营，没有营业收入。线下的零售服务行业受到的冲击是最大的。就算没有疫情的地方，有些企业也会因为上下游厂商不能正常复工复产而受到牵连，没有足够的原材... 2022年注定是不平凡的一年，中国大约有2亿人以上受疫情封控的不同影响。城市静默管理，企业不能正常经营，没有营业收入。线下的零售服务行业受到的冲击是最大的。就算没有疫情的地方，有些企业也会因为上下游厂商不能正常复工复产而受到牵连，没有足够的原材料存货，无法正常生产。 大型国企，央企，外资企业还可以进入保供名单，最先复工复产，但是很多中小企业还在苦苦等待复工的那天。在没有收入的情况下，绝大多数中小企业账上的现金流撑不过3个月。有些老板甚至要拿出个人的积蓄，抵押自己的房产，才能给员工发工资，交四金，交房租等等。 能撑下去的企业估计还算是有实力和幸运的，有些企业可能疫情过去了，但已经倒下了。2022年有1000万以上毕业的大学生需要找工作，但是等他们7月份毕业了，会发现很多中小企业已经没有什么岗位可以提供了，甚至有些民企老板都已经“失业”了。 因为预取收入的减少和不确定大大增加，后面一段时间，大多数人可能需要慢慢适应过一种“极简”的生活。原来高消费的生活方式，消费升级可能会受到很大影响，人们摸摸“缩水的钱包”，花起钱来要好好掂量掂量了。 极简的商业模式就是为极简生活服务的！ 可能在后疫情时代，原来没有用极简商业模式的公司，尝试用了，还能保持企业的竞争力和市场份额。已经使用极简商业模式的公司，可以进一步扩张自己的市场份额。 1 极简的商业模式 很多人给小孩过生日都喜欢左边的小熊蛋糕，很可爱，很受小朋友的欢迎。但是这样比较别致的蛋糕价格比普通蛋糕肯定要贵一些的。小朋友难得过生日，贵点就贵点了。 但是如果有人喜欢经常吃奶油蛋糕，也不会平时就买很贵的蛋糕吃，大多数人还是讲究性价比的。上海的红宝石蛋糕店卖得最好的蛋糕就是上图中右边叫“小方”的蛋糕。表面看上去朴实无华，但是入口以后有浓浓的奶油味道，深受广大消费者的喜爱。 奶油蛋糕就是奶油蛋糕，要回归人们喜欢吃“奶油”的本质。 估计红宝石蛋糕店一半以上的收入来自这样一款“最简单的蛋糕”。其实红宝石蛋糕店就是践行着极简的商业模式！ 极简商业模式的哲学
只保留该产品和服务的核心功能和利益点，其他多余的，高级的功能和服务都尽量去掉。由此节省下的成本，可以大部分传递到客户手上
客户可以用很便宜的价格买到他们需要的产品和服务的基本款。 一百年以前，亨利·福特先生就是极简商业模式的先行者！ 1908年他引入了Model T型车，刚推出市场的时候，它的价格是不可思议低到只有850美元，大概是当时其他车辆一半的价格。当时人们需要的就是比马车更快的车，福特就是用大规模生产，流水线的方法，大大降低汽车的成本，并且在车子的制造中能省就省。顾客不用根据他们的需求定制他们的车辆，福特汽车帮他们都标准化了。T型车没有车门，车顶也是简单用帆布制作。 Henry Ford有句名言 “Youcan have any color as long as it’s black”。 “你的车的颜色可以是任何颜色，只要它是黑色的就可以了” 福特极简经营的理念是如此成功，到1918年，美国市场上每2辆车中的一辆就是Model T。到1927年T型车停产，一共1500万辆T型车被售出。 虽然福特不是最先制造出汽车的公司，但是它用“极简这一招“就打败了所有的对手！成为早期的汽车大王！ 2 极简商业模式在新能源车的应用 特斯拉是新能源车的引领者，2021年在全球新能源车市场上，特斯拉以总销量93.6万辆，排名第一。 但是在中国市场上，五菱宏光是一匹“黑马”，在2021年勇夺新能源车销量第一。宏光MINI EV销量达到38.98万辆，超过了特斯拉的Model Y 和model 3的销售之和。 宏光Mini EV是上汽通用五菱推出的一款“极简的新能源车”！ 它以其小排量、巧妙设计、精致内饰、强有力的跨级动力，以及4.48~6.68万元的绝对诱人的售价，在大块头云集的新能源车市场开创了一片新天地。“小巧、精细、实用”是业内人士对五菱宏光的一致评价。 |
