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在1月21日召开的碧桂园团体年会上，团体董事会主席杨国强最新提出碧桂场地产、呆板人、农业“三驾马车”业务架构。“去年我们农业公司和呆板人公司框架已经搭起来了，成长的思路也有了，接下来等候他们的出色表示。将来我们是三个重点，地产、农业、呆板人。” “我们通过‘公司+农户’的模式，将千千万万的农夫组织起来，出产的产物都酿成凤凰优选里琳琅满目标菜、水果、肉、鱼、粮、油、水等等，中间本钱很低，卖得很自制，品质很高，种类很富厚。同时，我们会卖几百种日用品。” “假如做到安详、好吃、自制、富厚，相信会受到市场的接待，我等候着新的一年这个事能做得很棒。我也等候着我们会有好的种子公司，期望农业公司对村子振兴有所孝敬，团结扶贫尽力推进。” 说到呆板人业务板块，碧桂园此刻做的主要是两个，一个是修建呆板人，一个是呆板人餐厅。但杨国强显然更垂青修建呆板人：“但愿10个月后能在许多处所用呆板人做修建。”“对这个事，我此刻布满了等候。” “我也曾经在工地做过修建工人，反复的高强度劳动应该获得改进。我们要迎接‘呆板人建屋子’的到来，只是时间的问题，绝对要做出来，这是我们将来强大竞争力的源泉。” 虽然，地产依然是碧桂园主业之一。2018年，碧桂园先后公布进军现代农业和呆板人规模，期望买通主营业务与新业务接口，促进二者协同与深度融合，晋升公司在房地财富务全周期的竞争力。 |
