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4月10日，荣盛成长2017年报出炉，该公司资产欠债率依然高企不下，达84.68%。大股东质押迫近50%红线比例。 作为河北省首家通过IPO上市的房地产企业，荣盛成长在追赶千亿方针下开启高质押、高欠债、放荡拿地的成长模式。业内专家称，这种“大跃进”式的模式，或者会造成各地分公司在施工质料、产物质量上无法给以最大支持和保障。 《中国经济周刊》记者就以上相关问题致函荣盛成长，停止发稿，尚未收到回覆。 持续7年多现金流量净额均为负 “猖獗拿地”“巨额欠债”“负现金流”“顶格质押”……这些词汇迩来一直陪伴着荣盛成长。荣盛成长2017年报显示，其资产总额为1917.33亿元，欠债总额为1623.53亿元，资产欠债率到达84.68%。而在2015年、2016年，荣盛成长的总欠债别离为808.49亿元、1205.36亿元，资产欠债率别离为78.59%、82.80%。以此计较，荣盛成长3年内欠债增长815亿元。 荣盛成长2017年的拿地勾当很是频繁。CREIS中指数据显示，荣盛成长2017年拿地金额达242亿元，拿地面积为1134万平方米。2017年全年，荣盛成长除2月份没有新增地皮外，其余11个月均有拿地记录，通过招拍挂及股权并购方法累计拿下100多宗地块，平均每个月拿地近10块。 频繁拿地和地皮储蓄的快速扩张，给荣盛成长带来庞大资金压力。荣盛成长2017年三季报显示，其2017年1月至9月策划勾当发生的现金流量净额为-75.71亿元。直到2017年年尾，其现金流终于转正，为22.7亿元。不外，2010至2016年，荣盛成长策划勾当发生的现金流量净额别离为-19.34亿元、-4.98亿元、-12.03亿元、-47.36亿元、-16.60亿元、-24.73亿元和-36.95亿元。也就是说，在快要8年时间里，荣盛成长的策划勾当发生的现金流量净额均为负数。 荣盛成长在通告中称，策划性现金流出增加是因付出的地皮投标担保金增多，而策划性净现金流与净利润存在重大差别是因为存货增多。 业内人士认为，固然现金流为负是大大都房企真实写照，但持续快要8年现金流为负，超过时间之长，流出额不绝扩大，荣盛成长堪称非凡案例。 为缓解资金压力，得到策划现金流，荣盛成长大股东频繁质押股权。通告显示，停止去年12月31日，荣盛控股股份有限公司所持有荣盛成长股份为15.50亿股，个中近14.60亿股被质押；二股东荣盛建树工程有限公司更是在一天内质押5.96亿股，质押率到达99.3%。加上荣盛成长董事长耿建明在去年11月份质押的1600万股，上述三者累计质押股份约20.72亿股，占公司总股本的47.66%，靠近深交所划定的50%的质押红线。 业内人士阐明，一旦公司股价快速走低，质押股票也会受到股市颠簸风险，一旦股价下跌到质押红线，谋面对被强行平仓风险，或带来重大不确定性因素。 从“三线王牌房企”转向全国机关 荣盛成长年报显示，2017年荣盛成长条约销售额为679.3亿元，同比增长32.61%；条约销售面积635.57万平方米，同比增长5.62%。 当碧桂园、恒大和万科这些龙头房企均快速迈进5000亿门槛时，荣盛成长好像也不宁肯范围于某一区域，做一个“三线王牌房企”。 其实，早在7年前，董事长耿建明就提出，到2016年公司要实现总资产千亿元的方针。如今，荣盛成长的总资产已达1917亿元，近乎翻倍实现方针。 不外，在其他大型全国性房企迅速攻城略地、迈过千亿营收的门槛后，耿建明还能满意于总资产千亿元的“小方针”吗？ 中国金融智库研究员杨国英阐明，仔细审视荣盛成长的年报，约680亿元的条约销售额可以说是拿速度和局限会萃出来的后果，此刻的房地产市场“千帆竞发、以快取胜、不进则退”，荣盛成长也只能拼命追赶，晚一拍就大概江河日下。 业内人士认为，耿建明之所以一直主攻部门三四线都市，是看中这块区域可以制止与实力雄厚的国企和全国性品牌房企剧烈竞争，这一计谋让荣盛成长得到了从2008年到2012年每年50%以上的复合增长率。 2012年，通过局部三四线都市“坐大”的荣盛成长开始了全国范畴内的扩张步骤。 对付将来成长，荣盛成长方面暗示，2018年将继承顺应京津冀一体化的趋势，加大对京津冀区域市场的拓展力度，提高区域的包围密度和项目储蓄的比例。同时，出力研究“长三角”“珠三角”都市群及中西部中心都市及周边区域，做好项目机关。 荣盛成长年报披露，公司2018年度打算签约额约880亿元，打算实现销售回款约800亿元。同时，将通过多种融资方法补充公司项目开拓资金，2018年公司打算新增信贷融资600亿元。 |
