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疫情期间，所有线下行业受到了庞大的攻击，教诲也不破例。 俞敏洪在接管媒体采访时坦言：“这次疫情给新东方带来了严峻的检验。”面临危机，在线教诲的方法却“意想不到救了新东方一命”。在疫情产生后的一周之内，新东方最终将87所分校、子公司，靠近200万人次学生全部转移到了线上。这个进程中，处事器扩容了好屡次，旗下三个平台总承载量1000万人次，整体运行平稳。 在这个中，新东方在线作为新东方官方在线教诲平台，成为了承载OMO转移的重要支撑。俞敏洪认为，将来中国教诲市场的成长，一定是地面教诲和在线教诲双向成长，而“双方也都能发生庞大的公司”，而新东方在线正跻身成为个中之一。 担住压力，新东方在线放大线上教诲势能 早在1月20日，疫情发作之前，新东利便感受到地面课必需全部停掉，所以采纳的应对动作就很迅速。同样值得欣慰的是，在这个非凡的时期，大量的家长和学生也很接管在这样一个非凡场景下的老师在线讲课。 作为新东方团体旗下的ECCP在线解说平台，新东方在线成为应对本次疫情的主力军，也是最早动作起来的在线教诲平台之一。 各地相继通知延迟开学后，线上教诲的压力陡增，处事器承载力和解说互动结果成为了最大的检验。在此环境下，新东方在线为了确保线上和线下有着同样的解说质量，在短时期内，对系统举办了多次开拓和进级，并对处事器多轮扩容，最终担保了线上平台系统的不变流通。 从俞敏洪提供的数据可以看到，新东方在线在疫情期间，为高出1000万人次的学生同时提供了高质量的解说处事。俞敏洪说：“这些背后是新东方在线技能人员的辛苦支付，他们从春节到此刻没有休息过一天，不只要维护还要开拓。” 据相识，新东方在线还努力连系了多个第三方平台，如进修强国、中央广播电视总台旗下“央视频”、共青团中央新媒体平台、百度旗下“知了勤学”、微博直播等，共享小初高完整解说课程，实现多链路分流，最大限度包围课程的发放范畴，将在线教诲的势能不绝放大。 俞敏洪高度评价道：“已往一年，新东方在线产生了雷霆万钧的变革，从人员厘革到系统厘革等等。此刻的新东方在线实际上已经打好了迅速成长的基本。” 不丢脸出，新东方在线在经验了这轮检验后，正式步入高速成长的赛道。 勇敢面临加快响应，践行社会责任 俞敏洪提到，新东方团体早在疫情苗头刚起，便看到了危机。而新东方在线则是第一时间做出快速回响，并提交了应对方案。 1月27日，教诲部正式宣布《教诲部宣布的关于2020年春季学期延迟开学的通知》，“停课不断学”成为宽大学生的真实需求。就在当天，新东方在线率先提倡免费“捐课”模式，为全国中小学用户免费提供100万份新东方在线春季班直播课程。 1月30日，新东方在线再次公布为全国大学生免费提供包罗大学英语四六级正价课、考研英语、考研数学、新观念英语、西席资格证佳构课，以及雅思、托福、GRE等出国测验佳构课在内的，共计10万份课程。 2月7日，新东方在线再次为全国中小学生推出免费同步课。 2月20日，针对雅思、托福等测验接连打消或延期的动静，新东方在线出国测验部再次面向全国考生，免费提供10万份留学线上课程。 疫情之下，新东方在线以其特有的方法和优势资源，揭示了在线教诲行业的温度，也快速拉近了新东方在线与学生家长之间的间隔。 品牌效应凸显，新东方在线成长全面提前 “或许5月份阁下，会有一批中小教诲机构因发不出人为和拖欠家长的学费而倒闭，”俞敏洪预测说。去年新东方辅佐行业消化了几千名被机构“放了鸽子”的学生，估量本年还会继承资助消化。 在疫情催生下，新东方深耕教诲行业26年的优势也日益凸显出来，强大的品牌效应和不变的大局限运营模式让老黎民以为“更靠谱、更值得信赖”，也让新东方在线的用户口碑和信任感有了明明的加持。 当被问及“这次疫情大概会成绩什么样的企业？”，俞敏洪谈到了本身对将来的意料。 俞敏洪在“老俞闲话”公家号评论区的回覆 |
