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对于当下的企业而言，在云厂商百花齐放的今天，企业追求的不仅是云优先，而是云上增长，企业应该真正思考如何根据自身的业务战略选择“正确的云”。 来源 / ToB行业头条 （ID：wwwqifu） 作者 / 樊航 最近几年，企业上云越来越热。 毫不夸张的说，只要是跟企业数字化转型相关的话题都离不开云。 但事实上，当下大多数企业只是简单的将原来的系统搬到云上，尽管降低了成本，但并没有完全开发云上的潜力。 搬到云上，不算真正的“上云”，要使系统和业务在云上跑起来，才是企业上云的最终目的。 而这也需要云服务商能够提供更有价值的服务，既要实质性降低其数字化转型门槛，更要以商业价值为目标提供端到端完整的解决方案。 为此，国内大大小小的互联网企业都纷纷推出云服务，赋能企业云上应用和系统，帮助企业真正实现云上增长，字节跳动旗下的火山引擎就是其中之一。 去年12月2日，火山引擎正式发布全系列的云产品，推出了5大产品矩阵78项产品与技术服务，正式进入云市场。 尽管字节跳动入局ToB行业较晚，但火山引擎作为一朵新云，汇聚的是多年字节跳动内部云服务的最佳实践，不论是在技术和服务能力上都不容小觑。 那么，这朵后发的新云，在过去一年深入企业实践中，又爆发出了哪些能量去帮助企业完成云上业务增长呢? 01 上云的核心目标是解决业务挑战 随着云计算进程的深入，企业上云带来的好处早已深入人心，但一提到实施，却让众多企业踌躇不前。 这种现象的出现，其实也很好理解。如果只是将简单的应用和系统上云，带来成本上的降低，效率上的提高，其实这一步企业早就在做了。 但是对于当下的企业而言，降本增效虽然重要，但很多企业都将希望寄托于云，希望通过云的敏捷、可扩展等独有的特性去驱动流程创新和业务创新，不仅要降低成本，还要带来业务新的增长空间。 尽管上云利用云技术的优势明显，但“想要和做到”之间并非一蹴而就，这需要跨越无数条鸿沟。 由于很多企业面临高昂的前期成本、缺少规划、人才、自身技术能力和团队共识等等多重因素影响下，导致很多企业上云之路停步不前，时间久了，不仅没享受到云上收益，反而耗费不必要的成本。 那么如何通过上云推动业务增长呢？ 「ToB行业头条」的理解是，首先企业要有云基础建设的能力，完全采用云化架构，将企业原有的IT系统搬到云上，通过云技术改造，使自身的应用和系统更加轻量敏捷，以应对不确定时代带来的环境变化。 其次是通过AI、云计算等数字技术赋能业务，提升企业线上业务创新能力。 比如传统的OA系统仅只是以公文流转、审批等业务体验为主，但目前看到的新一代OA可以应用于办公人员的外勤考勤、应用于巡检等。 当然整盘棋都离不开数据驱动的能力，通过数据采集和分析，帮助企业提供科学决策。 根据埃森哲最新报告显示，在消费品与服务企业上，通过数据决策进行营销优化，可以使消费品与服务企业的线上业务收入提升8%-14%，通过动态定价实现3%-5%的提升。 只是说着简单，现实情况更多的是，很多企业在自身实际具体实施过程中却发现异常困难。 「ToB行业头条」看到的是，在诸多影响和难题之下，仅有少部分有能力的大型企业耗费大量成本进行自建，投入专业人员进行改造重构。 大部分情况是选择和第三方云服务厂商合作，寻求破解之法。 但从目前整体云计算产业来看，云服务商扮演的角色较多，有的是云平台服务商，有的是云应用服务商，有的是系统集成商，有的提出连接，有的提出云智能....整个市场可谓是“众说纷云”。 也就是在当下众多云服务厂商中，「ToB行业头条」观察到，企业通过上云解决业务挑战的路径和火山引擎提出的以业务价值为先的增长理念不谋而合，即以客户业务驱动为价值，提供整体解决方案，助力客户实现云上增长。 那么落到火山引擎上来，火山引擎如何给出答案？ 02 如何通过技术去驱动企业业务价值 对企业而言，企业要找的是和企业需求足够匹配、足够理解企业业务场景、满足企业转型需求的服务商。 这也对云厂商提出了更高的要求，即云服务厂商解决方案丰富度与各行业的业务多样化、个性化的需求匹配度要高度重合。 |
